五人小团队远程协作两年，项目从未延期，把我们的协作流程摊开讲。
每日节奏：上午十分钟视频站会，说三件事，昨天做了什么、今天做什么、有什么卡点；任务全部进看板，卡片谁认领谁负责，状态当日更新。
文档纪律：需求、设计、会议纪要全部在线文档，链接代替截图，谁改谁知道；口头达成的共识当天落成文字。
沟通分层：紧急电话，一般事项群消息，需要讨论的开十五分钟小会，不搞全天候会议轰炸。
每周五下午半小时周会，复盘进度并对齐下周。小团队的优势是灵活，劣势是随意，用轻量的流程把随意圈住，远程也能跑出比坐班更高的效率。