三个分公司的设备巡检以前靠现场跑，一年差旅成本不低。改成远程巡检后，把排班表设计思路分享一下。
巡检内容分级：每日巡检看仪表盘和告警汇总，五分钟，值班员远程完成；每周巡检跑一遍巡检脚本，核对备份完成度、日志异常、磁盘健康，由各分公司兼职管理员执行；每月一次深度巡检，随机抽两台设备做现场检查，排查风扇灰尘等物理项。
排班用轮值制，周巡检按分公司轮，避免一个人包揽导致疲劳漏检；所有巡检记录进表，月底汇总复盘。
改造一年，现场巡检从每月两次降到一次，差旅费省了七成，告警响应反而更快了。远程巡检不是取消现场，是把现场留给真正需要动手的事。